Z Kalifornie s víziou: Ako slovenské startupy zažili „mindshift“ v Silicon Valley

Viac sebadôvery a globálne ambície

Silicon Valley je miesto, kde aj tie najodvážnejšie vízie dostávajú priestor rásť. Presne to si odniesol aj tím startupu Nordics, ktorý sa venuje digitalizácii firemných procesov. „Za tých pár dní sa toho udialo viac než za celý predchádzajúci rok,“ hodnotí pobyt Lukáš Řezanina, CEO Nordics. Ako ďalej hovorí, bolo pre neho kľúčové zistiť, ako dôležité je vedieť o svojom biznise rozprávať s odvahou a sebavedomím. „Diskutoval som s lídrami veľkých firiem aj zakladateľmi startupov. Bola to vysoká škola salesu a mindsetu – v USA je sebavedomie prirodzené, ale u nás ho často nemáme dosť,“ dodáva.

Súhlasí s ním aj Darina Štyriaková z ekolive, ktorá vnímala pobyt ako kľúčový moment v budovaní nového nastavenia: od orientácie na prekážky k orientácii na príležitosti. U všetkých víťazov SASK tak v USA silne rezonovala myšlienka, že už nechcú byť len regionálnymi hráčmi.
 

Zmeny, ktoré začali hneď po návrate

Skúsenosti zo Silicon Valley však nezostali len zážitkom. Pre viaceré startupy znamenali spúšťač konkrétnych zmien. „Pobyt v Silicon Valley mi pomohol jasnejšie rozlíšiť, čo je podstatné – a čo nie,“ hovorí Marián Zaťko, CEO ďalšieho víťazného startupu GRIZZLY.SKI. V praxi to podľa neho znamená viac delegovania, intenzívnejšie sústredenie sa na strategické témy a tiež menej kompromisov pri rozhodnutiach, ktoré ovplyvňujú budúci rast firmy. 

Výrazné posuny v nastavení zaznamenal aj Nordics, kde po návrate inovovali vnútorné procesy a nastavili si nové, ambicióznejšie ciele v oblasti expanzie a výkonnosti tímu.

Americký mindset: príležitosti namiesto prekážok

Ak je niečo, čo slovenské startupy v Silicon Valley naozaj intenzívne pocítili, tak je to rozdiel v prístupe k podnikaniu. „V Amerike sa predáva vízia a tím – nie len aktuálne čísla,“ otvára ďalší silný moment z pobytu Tomáš Halász, CEO TrollWall AI. Podľa neho je v USA úplne bežné riskovať, zlyhať a skúšať to znova. Neúspech sa nepovažuje za prekážku, ale za súčasť cesty. Tento mindset bol pre mnohých slovenských zakladateľov novou skúsenosťou.
 

Founderi sa tiež zhodli, že práve ochota rozmýšľať vo veľkom, ísť za globálnymi cieľmi a neuspokojiť sa s malými výsledkami, je niečo, čo by si radi preniesli aj na slovenský trh.

Vzťahy, ktoré nekončia cestou domov

Jednou z najväčších hodnôt cesty do Silicon Valley bol networking a budovanie vzťahov, ktoré pokračujú ďalej. Founderi sa zhodujú, že kontakty, ktoré tam vznikli, neboli len príležitostným stretnutím, ale najmä základom dlhodobej spolupráce. „Úžasné bolo zažiť ochotu ľudí podeliť sa o svoje skúsenosti a otvoriť dvere ďalším. Práve tieto kontakty sú dnes pre nás kľúčové,“ potvrdzuje Lukáš Řezanina.

Aj Marián Zaťko z GRIZZLY.SKI potvrdzuje, že nadviazané vzťahy majú pre ich ďalší rast veľkú hodnotu: „Viaceré kontakty nám už dnes otvárajú nové dvere a poskytujú spätnú väzbu, ktorú si veľmi vážime.“ Startupy zároveň vnímajú networking zo Silicon Valley ako záväzok – nielen pre svoj biznis, ale aj ako spôsob, ako zostať súčasťou globálnej komunity ľudí, ktorí sa navzájom posúvajú vpred.
 

Slovenské startupy majú na viac

Cesta štyroch slovenských startupov do Silicon Valley tak nebola len o získavaní vedomostí. Bola o zmene pohľadu na to, čo je možné. Ukázala, že aj slovenské firmy majú schopnosť uspieť globálne – ak budú mať odvahu myslieť veľkoryso, hľadať príležitosti a neustále sa učiť. A že za každým veľkým posunom stojí otvorenosť, ochota meniť seba a svoje nastavenie. 

Aj preto má zmysel oceňovať a podporovať výnimočné nápady už na domácej pôde – čo je aj hlavným poslaním Startup Awards Slovensko. Jej neoddeliteľnou súčasťou je aj Seed Starter Slovenskej sporiteľne, ktorý startupy nesprevádza len počas finále, ale aj pri ich ďalšom raste. Pretože ak chceme mať globálne úspešné firmy, musíme ich vedieť podržať už v ich začiatkoch.